As empresas estão cada vez mais exigentes e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar uma rápida demissão. A procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a lucratividade e consequentemente o sucesso da empresa, tem aumentado muito.

O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa, na hora da escolha.

Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através das pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção.

O objetivo maior da organização é contratar os melhores candidatos que se encaixam no perfil do cargo para ocupá-lo. O recrutamento nunca foi tão importante nos resultados de uma empresa como agora, em uma prática integrada e implementada possui um impacto positivo e o inverso um resultado devastador.

Por isso a escolha tem que ser satisfatória, da melhor forma possível, sendo assim empresa terá grande chance de obter sucesso, com base nas pessoas que a compõe.

Por isso, o processo de seleção merece atenção especial, pois é ele que define, por diferentes maneiras e com diferentes estratégias, qual candidato ocupará a vaga.

Palavras Chave: Recrutamento e Seleção de Pessoal, Administração de Recursos Humanos.

Todo processo de seleção deve ser bem planejado, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da empresa, principalmente se os substitutos não forem eficazmente selecionados.

Desta forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo.

Se sua empresa tem equipe de RH psicólogas preparadas para efetuarem este serviço será ótimo, caso contrário, procure uma Consultoria especializada e com experiência na área de RH; É importante, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para que a empresa possa desenvolver um programa de qualidade eficaz.

Processo de Recrutamento e Seleção:

O processo de Recrutamento e Seleção vem se aperfeiçoando a cada dia. Quando uma empresa necessitava de novas contratações, raramente dava oportunidade de promoção para os próprios funcionários.

Colocavam anúncios nos jornais ou placas indicando as vagas para um determinado período, obtendo assim, um número elevado de candidatos as vagas existentes.Com isso conseguiam fazer uma pré-seleção, através de entrevistas, testes psicotécnicos ou dinâmicas de grupos.

Outras empresas antes de contratar ou recrutar candidatos externos, fazem uma pesquisa interna para saber se existe o profissional capacitado para preenchimento da vaga disponível, fazendo dessa forma, com que o funcionário tenha uma oportunidade de promoção aos seus colaboradores, este processo interno, incentiva uma competição sadia entre os funcionários.

Os mesmos procuram dedicar-se mais, na expectativa de uma promoção. Ela é viável para a empresa, pois o custo com essas contratações acaba sendo mínimo.

É necessário que o processo de seleção interno seja cauteloso, para que não haja conflitos de interesses entre os funcionários.

A motivação é essencial aos mesmos, assim sendo, estarão sempre se reciclando e tornando capacitados para exercer diversas funções.

Com a era da globalização, as empresas estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que não são feitas somente de máquinas e equipamentos.

As empresas estão cada vez mais valorizando o ser humano, ou seja, avaliando também o potencial emocional e intelectual. É imprescindível que cada candidato saiba trabalhar em grupo, tenha espírito de liderança, carisma, comunicabilidade e equilíbrio emocional para um bom desempenho profissional.

O alinhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem da empresa.

Apenas com planejamento é possível estabelecer uma comunicação integrada, que dê consistência e potencialize a mensagem em todos os pontos do mercado, ele é um dos elementos mais importantes num bem sucedido programa de administração de recursos humanos.

Cabe ressaltar a importância da internet nesse assunto. O recrutamento virtual de candidatos tem sido utilizado e definido, já que é uma técnica com menor custo, e que possibilita maior facilidade e rapidez, tanto para o candidato, como para a empresa que recruta.

Todo processo de seleção é único e deve ser entendido como uma ferramenta de marketing interno e externo que a empresa pode utilizar a seu favor, dependendo de como é realizado. Ele não termina com a contratação do profissional, pois o mesmo precisa ser apresentado, integrado e acompanhado nos primeiros dias ou meses na empresa. O objetivo desse acompanhamento é de se evitar o desligamento.

Caso ocorra, é fundamental que seja avaliado os motivos do fracasso, antes de começar novamente outro processo de seleção.

Às vezes, não é dada a devida importância para o processo de seleção, mas o preenchimento de vagas é de suma importância da administração: planejar as necessidades de pessoal, recrutar, selecionar, treinar e desenvolver empregados capacitados, colocando-os em locais produtivos e recompensando-os pelo desempenho. É isso que deseja e tenta conseguir a área de Recrutamento e Seleção das empresas.

CONCLUSÃO:

As pessoas são o principal recurso de uma empresa, são consideradas na sociedade da informação o capital intelectual da empresa. Dada à importância da contribuição das pessoas na obtenção dos objetivos de uma empresa, torna-se essencial saber atrair e ter as pessoas que tenham condições para satisfazer as necessidades organizacionais.

A regra essencial no recrutamento e seleção não é escolher a pessoa com maior qualificação, mas sim escolher a pessoa mais adequada aos requisitos do cargo.


REFERÊNCIAS:

CRUZ, Oswaldo. Recrutamento e Seleção de Pessoal.